Président(s) : |
Alexandre LEBLANC, Canada |
Secrétaire : |
Christopher FONG (christopher.fong@oecd-nea.org) |
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Vice-Président(s) : |
Yves GUANNEL, France Thomas HIPSCHMAN, États-Unis | ||
Membre(s) : | Tous les pays membres de l'AEN* | ||
Russie (Suspendue*) | |||
*La Fédération de Russie a été suspendue en vertu d'une décision du Conseil de l'OCDE. | |||
Participant(s) à part entière : |
Commission européenne En vertu des Statuts de l'AEN | ||
Participant(s) : |
Inde | ||
Observateur(s)(Organisation Internationale) : |
Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA) Par accord | ||
Date de création : | 12 novembre 1990 | ||
Fin de mandat : | 31 décembre 2022 |
Mandat (Document(s) de référence) :
Mandat (Extrait) :
Extrait du document NEA/CNRA/R(2017)5/REV2
Introduction
Les autorités de sûreté nucléaire ont pour mission fondamentale la réglementation et la surveillance de l’exploitation des installations et des activités nucléaires civiles. Bien que disposant de nombreux outils pour réguler et surveiller les activités et l’exploitation d’installations nucléaires civiles, c’est l’inspection1 qui demeure le premier moyen de contrôle disponible. Les inspections constituent pour l’autorité de sûreté une source précieuse et essentielle d’informations pour son processus d’évaluation intégrée et de surveillance exhaustive de la sûreté. Elles lui donnent la possibilité de vérifier que les titulaires d’autorisations, à toutes les étapes de leurs activités, font fonctionner leurs installations de façon sûre, que leurs activités sont en pleine conformité avec l’ensemble des réglementations applicables, et que leur première priorité est la sûreté. Les inspections fournissent les éléments factuels nécessaires aux mesures coercitives.
Mandat
Dans ce contexte, le Groupe de travail sur les pratiques en matière d’inspection (WGIP) a pour mission d’organiser le partage de l’expérience et des connaissances, du point de vue technique et humain, en matière de pratiques et de programmes d’inspection des installations et activités nucléaires civiles.
Dans le domaine de la sûreté nucléaire, en tenant compte, selon les besoins et lorsque cela est pertinent, de l’interface avec la sécurité, le WGIP s’attache à comparer les pratiques et les programmes d’inspection ainsi que l’organisation des autorités de sûreté de ses membres afin d’identifier et de promouvoir les pratiques vertueuses qu’il convient de recommander.
Le WGIP analysera les pratiques d’inspection et formulera des avis d’experts à ce sujet. Il examinera les problèmes existants et émergents. Il identifiera les méthodes concrètes qui peuvent aider les autorités de sûreté à rendre plus efficients et efficaces leurs pratiques et programmes d’inspection, pour tous les types d’inspection, y compris celles qui concernent les fabricants et la construction, l’objectif général étant d’élever le niveau de sûreté des installations et des activités nucléaires civiles.
Objectifs
Pour s’acquitter de son mandat, le WGIP identifiera et partagera:
Méthodes de travail
Le Groupe appliquera les méthodes de travail suivantes :
Interactions
L’AEN a conclu des Protocoles d’accord avec plusieurs organisations – comme le COG, le CRIEPI, l’EPRI et la WANO – pour promouvoir la collaboration internationale, notamment dans le domaine de la sûreté nucléaire. De ce fait, les représentants de ces organisations peuvent être invités, selon les besoins et lorsque cela sera pertinent, aux activités des groupes de travail du CNRA.
Résultats attendus
Le CNRA et ses groupes de travail produisent généralement des guides et recommandations pour les autorités de sûreté nucléaire et les autres parties prenantes de l’électronucléaire commercial. Parmi ces productions figurent, sans caractère limitatif, des actes de séminaires et d’ateliers, des recueils de bonnes pratiques mises en œuvres par les organismes de réglementation, des études de cas et des synthèses de l’expérience d’exploitation.
[1]. On appelle inspection toute forme d’examen, d’observation, de mesure ou d’essai réalisée pour évaluer des structures, des systèmes, des composants, des matériaux, des activités opérationnelles, des procédés, des procédures, des compétences individuelles ou des compétences organisationnelles.